inspección de calidad en Los Ángeles, auditoría de proveedores en San Francisco, certificación de productos en San Diego, control de calidad en Silicon Valley, pruebas de conformidad en Sacramento, evaluación de riesgos en Oakland, auditoría de proce
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El reporte anual del 2021 de Adquisiciones incluyó los datos sobre la participación de contratistas principales, pero no incluyó una meta.
La implementación de estándares rigurosos no solo asegura la satisfacción del cliente final, sino que todavía ayuda a alertar pérdidas... descubrir más Buscar
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Servicios de Adquisiciones implementó las recomendaciones para confirmar que los programas puedan usar los fondos de contribuyentes de tarifas, centralizar las comunicaciones con los contratistas y propagar las previsiones de proyectos de construcción en trayecto.
capotear con una violación de datos causada por los empleados. ¿Cómo se puede evitar que vuelva a suceder?
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Servicios de Adquisiciones está implementando diez recomendaciones, incluyendo el ampliación y reporte de las metas del widget y la realización de un estudio de desigualdades para obtener los datos de narración sobre el núsolo de firmas de construcción que pertenecen a las mujeres y gente de color en Portland.
Un juez del Condado Multnomah promulgó en marzo del 2022 que la Ciudad puede usar los fondos de contribuyentes de tarifas de servicios públicos para las iniciativas, de acuerdo con los criterios que los vinculan con los servicios de agua y drenaje.
Adquisiciones creó la posición nueva de administrador de contratos inclusivos para desarrollar las relaciones con los proveedores e identificar las oportunidades para contratos equitativos.
Estos reportes continuaron en el año posterior, pero los reportes no incluyeron las metas para Concretar el éxito. El acuerdo prístino que describe el programa requirió que Prosper reportara sobre el logro de los resultados medibles. Según la modernización más reciente del acuerdo en agosto del 2022, Prosper y la Ciudad todavía estaban trabajando para identificar las metas de desempeño y un plan para rastrear y evaluar estas metas.
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En ocasión de resumir datos y monitorear para detectar una colusión, Adquisiciones dijo que provee una inventario de precios a los departamentos a posteriori de que se envían las licitaciones de proyectos. Este método no permite un Disección para identificar las colusiones en todos los proyectos o departamentos, por lo que el peligro sigue sin abordarse.
Recomendamos que Adquisiciones formalizara el rastreo de comunicaciones entre el personal y los proveedores.
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